Entre lo Posible y lo Estratégico: Un Horizonte, Dos Caminos
Reflexión sobre la construcción de futuro para Cerritos entre las limitaciones del presente y la ambición de lo que podemos ser.
Entre lo Posible y lo Estratégico: Un Horizonte, Dos Caminos
Febrero 2025 Por: Francisco Valencia
En el ejercicio de pensar el futuro de un territorio como Cerritos, nos encontramos constantemente en la encrucijada entre lo que es posible hacer hoy y lo que estratégicamente deberíamos construir para mañana.
El Dilema de lo Inmediato vs. lo Estructural
Muchas veces, la urgencia de resolver problemas cotidianos nos impide levantar la mirada hacia el horizonte estratégico. Arreglar un bache, solucionar una afectación de agua, responder a una emergencia de seguridad: todas estas son acciones necesarias, pero no suficientes.
Lo Posible: El Terreno de lo Inmediato
Lo posible es lo que podemos hacer ahora, con los recursos que tenemos, las capacidades instaladas, los acuerdos vigentes. Es el espacio de la gestión cotidiana, de las soluciones pragmáticas, del "mientras tanto".
Ejemplos de lo posible:
Lo Estratégico: El Horizonte de lo Necesario
Lo estratégico, en cambio, es lo que necesitamos construir para que Cerritos sea sostenible, próspero y digno en el largo plazo. Es el ejercicio de imaginar futuros posibles y trabajar intencionalmente para alcanzarlos.
Ejemplos de lo estratégico:
El Riesgo de Elegir Solo Uno
Si nos quedamos únicamente en lo posible, nos condenamos a ser reactivos, a apagar incendios, a sobrevivir en lugar de prosperar. Resolvemos el hoy, pero hipotecamos el mañana.
Si saltamos directamente a lo estratégico sin construir las bases, corremos el riesgo de edificar castillos en el aire: visiones hermosas pero inviables, porque no tienen asidero en la realidad presente.
La Síntesis Necesaria: Caminar y Construir Camino
La propuesta desde encerritos.com es precisamente esa síntesis:
1. Resolver lo urgente con visión estratégica: Cada acción inmediata debe contribuir a construir capacidades duraderas
Un Ejemplo Concreto
Cuando organizamos la Reunión de Seguridad Comunitaria, no solo queríamos resolver las inquietudes inmediatas sobre vigilancia policial (lo posible). También queríamos:
- Demostrar que la comunidad puede incidir en las decisiones públicas
- Fortalecer la capacidad de articulación de encerritos.com
- Posicionar a Cerritos como un territorio organizado y propositivo
- Construir un precedente de diálogo entre autoridades y ciudadanía
Es decir: usamos lo posible para sembrar lo estratégico.
Conclusión: Un Horizonte, Dos Caminos que se Encuentran
El futuro de Cerritos no está escrito. No es algo que nos va a pasar, sino algo que estamos construyendo cada día. Y esa construcción requiere navegar constantemente entre:
- La urgencia y la paciencia
- El pragmatismo y la ambición
- Lo viable y lo necesario
Encerritos.com existe para facilitar esa navegación: para que lo posible de hoy alimente lo estratégico de mañana, y para que lo estratégico de mañana ilumine y oriente lo posible de hoy.
Porque al final, el mejor horizonte es el que se construye caminando.
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Francisco Valencia CEO Cerritos Capital | Director encerritos.com
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